大连沙河口区坚持项目化管理、课题化推进

      带着课题下基层，带着真情下基层，带着任务下基层，带着爱心下基层，带着问题下基层，沙河口区以“五下基层”为载体，深入开展了“作表率、创一流”活动。

    根据组织部门职能特点和工作实际，沙河口区坚持项目化管理、课题化推进，把年度工作任务逐项分解、落实到人。为每名组工干部分层建立了2个联系点，并围绕领导班子素质提升存在的薄弱环节，深入基层一线征求意见，对社区“三有一化”建设、激发基层党组织和党员创先争优内生动力以及提高选人用人公信度等课题深入调研，有力促进了各项工作顺利开展。

    针对基层党员干部工作任务重、时间紧，该区采用上门访谈“抓面”，借助党员干部教育培训集中座谈“抓线”等方式，深入干部群众当中开展谈心谈话活动，通过拉家常，面对面的交心谈心，了解干部群众的思想状况，听取搜集了15条干部群众对组织部门自身建设方面特别是对组工干部党性修养和作风建设的意见和建议。

    区委组织部每个科室联系1~2个社区或企业党支部，并严格落实“四个一”制度，即：每月到联系点调研不少于1天，每季度召开1次调研通报会，每半年选择1个调研专题，每半年完成1篇高质量调研报告。帮助党组织建设实现晋位升级。

    该区建立了组工干部直接联系服务群众制度，每名组工干部与1~2名基层党员干部或先进人物、专家人才、困难党员或普通群众“结对子”、“走亲戚”、交朋友，帮助解决实际问题。

    变“上访”为“下访”，对群众反映的各类问题，及时分类梳理落实。部内各科室利用双休日和节假日，深入来信、来访的群众家中，了解情况，查实问题。能解决的，当时解决；当场不能解决的，认真做好记录，留下联系方式，努力做到件件有着落、事事有回音。目前，部机关已为群众办实事、解难事50多件。

——大连沙河口区坚持项目化管理、课题化推进