大连重工起重集团调整思路率先实现“突围”

     在欧债危机导致订单缩水的困境下，大连重工·起重集团调整思路，率先实现“突围”——截至昨日，今年已经成功签下12亿多元的订货合同，喜获“开门红”。“订单为王”的时代，12亿元意味着企业先人一步走进“春天”。

    扩大内需、开拓国内市场是重工·起重一个重要的市场“支撑点”。1月17日，公司签订了年产72万吨10台电石炉EPC总承包工程项目合同，创造了企业历史上单笔电石炉EPC合同中签订台数最多的纪录，打响了企业拓展国内电石炉市场的“第一枪”，进一步巩固了企业在国内矿热炉市场的“霸主”地位。与此同时，公司还相继签下国内近30台5吨桥式起重机，17台3.6兆瓦风电轮毂铸件及大型堆取料机、大型装船机、大型起重机、大型环保焦炉等10项产品订单。

    强化国际化经营战略的实施。重工·起重在向74个国家和地区出口产品的同时，今年又将“金砖国家”作为未来市场开拓的重点。仅1月份，先后与印度几家公司签订100台2兆瓦轮毂、底座，10多台大吨位混铁水车、4台350吨筒形混铁水车等5项外贸合同，这些产品都具有市场潜力好、批量大、附加值高的特点。

    重工·起重还“按图索骥”，不仅按地域拓展市场，而且沿着“产业链”找“订单”。多拿“交钥匙”工程，工程成套和总包市场将成为重工·起重今年的“战略高地”，并拓展产品“后服务”市场，增加备品备件市场。瞄准老顾客的技改项目，大力开拓传统主导产品整机升级换代市场。

    市场风云变幻，企业要不断求变求新。重工·起重今年将加快传统产品技术升级和新产品研发速度，通过购买海内外知名设计公司等渠道，引进高端装备核心技术，让新产品创造更多的价值，最终实现“高端化、高新化、成套化和世界一流”目标。

——大连重工起重集团调整思路率先实现“突围”